东方智库完成某制造业集团战略规划咨询项目

2026年3月，浙江东方智库企业服务有限公司正式交付某大型机械制造集团的三年战略规划咨询项目。该项目历时三个月，项目组深入客户企业各业务板块进行实地调研与诊断分析。

客户企业为宁波本地年产值超20亿元的机械制造集团，近年来面临传统业务增长放缓、新业务方向不清晰等问题。东方智库项目组通过内外部环境分析、业务组合评估、标杆企业研究等方法，帮助客户理清了核心业务与新兴业务的发展优先级，明确了三年发展目标与实施路径。项目交付后，客户管理层对方案的系统性和可操作性给予高度评价。